DAILY ADVISORY

  افراتفری!   دوستو   شاید یہ ایک   وہ لفظ ہے   جو میں اگر   اپنی زندگی کے پچھلے 5 سالوں کو بیان کرنے کے لیے استعمال کروں تو غلط نہیں ہو   گا۔ پچھلے 5 سالوں میں، میری زندگی میں بہت سی چیزیں بدلی ہیں،   اچھی اور بری دونوں۔   افراتفری میں ملازمت،   معاشی   حیثیت،   دوستی، تعلقات اور ہر چیز میں تبدیلیاں شامل تھیں۔ میں سچ کہوں گا، ایک تبدیلی   سے دوسری   تبدیلی   کرنا   ایک تھکا دینے والا عمل تھا لیکن آہستہ آہستہ میں اس سے لطف اندوز ہونے لگا۔   مجھے تسلیم کرنا پڑے گا، میری زندگی میں جو بھی بڑی تبدیلیاں رونما ہوئیں، ان سے پہلے افراتفری تھی۔ میں نے تقریباً اس کی طاقت پر یقین کرنا شروع کر دیا،   مثال کے طور پر جیسے کہ اگر آپ تقریباً اس حالت کو تبدیل کرنا چاہتے ہیں جس میں آپ   اس وقت ہیں، تو آپ ایک افراتفری کا خیر مقدم کر   رہے   ہیں۔ خاموشی کے وقت میں،   ہم اکثر   اپنے آپ کو مایوس یا بور محسوس کریں گے   اور اپنی   زندگی میں کسی افراتفری کی موجودگی کا اندازہ لگانے کی کو...

  You have the title, the direct reports, and the ambition to be a leader rather than a manager, yet your team continues to fall short when it comes to achieving outcomes. Spontaneous turnover is high, participation is low, and you wind up performing the lot of the work or, worse, trying to manage the job to make the numbers look good. It's time to quit wishing and start doing action. While each organization and environment are unique, managers make several very frequent errors when leading their staff. Many of these errors stem from the notion that your intuitions are sufficient and that leadership must be simple. Many leadership blunders originate from the mistaken idea that your intuitions are sufficient and that leading should be simple. According to a recent leadership study, 24 percent of our leadership capacity is hereditary, while the remaining 76 percent is taught or developed. True, instincts or DNA are a well-documented part of leadership. However, genetics alo...

Leadership is all about motivating people, whether you're the CEO of a Fortune 500 firm or the founder of a start-up. Leadership was characterized as visionary, strong, smart, commanding, driven, decisive, and in the front of the room prior to the epidemic, in addition to being a motivator. Norms have been disturbed all around the world as a result of the epidemic. It required leaders to become adept crisis managers while also requiring more sensitivity and consideration to social concerns in the workplace. Innovative philosopher with problem solver, modest, compassionate, inspirational, straightforward, versatile, premise, and then always in the middle of a room are qualities that will define today's leaders in 2022. Today's creative thinker need a strategy Action plans are more important than ever for ambitious, innovative leaders. A strategic vision isn't complete without a plan for putting it into action. Given the world's instability and volatility, leade...